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先说它的业绩,那简直就是坐过山车。2023年上半年财报直接亮红灯,营收同比一下子降了40%,净利润亏损扩大到3.8亿。可你能想到吗,三年前这公司还以年均15%的增速领跑行业呢!转折点出现在2022年,某头部房企暴雷,就像推倒了多米诺骨牌,广田的应收账款瞬间没了27亿,财务体系全乱套了。
再看它的转型,在绿色建筑赛道,广田搞了个“双轮驱动”战略,一边花大钱研发装配式装修技术,一边收购智能建造公司。结果呢,资本市场根本不买账,相关业务营收占比不到15%,研发费用率却涨到行业均值的2倍。这就跟当年诺基亚转型智能手机似的,钱花了不少,市场认知就是改不了。
住建部发布的《建筑装饰行业“十四五”发展规划》带来了转机。文件说要培育50家智能建造标杆企业,这和广田的转型方向正好重合。但机遇和挑战是一对好兄弟,政策补贴要通过层层资质审核,竞争对手金螳螂都提前布局3个省级示范项目了。
广田还有个大麻烦,就是债务问题。账面上120亿的有息负债就像一把达摩克利斯之剑悬在头上,其中30亿2024年就得还。更闹心的是,公司货币资金只能覆盖60%的短期负债,这和恒大危机初期的财务报表差不多,看着现金流挺多,其实好多钱都受限,风险大着呢。
好在最近有两个信号让人看到点希望,一是和某央企签了20亿EPC总承包合同,二是获得政府纾困基金注资。这就像在悬崖边搭绳桥,既要技术突破,又得资金周转得开。就像特斯拉2018年靠Model 3量产实现逆转,广田能不能也来个绝地反击呢?
现在广田集团站在命运的十字路口,传统业务遇冷,创新转型又难受。这场关乎存亡的变革,既得有战略定力熬过周期,又考验管理层在资本市场讲故事的能力。就像建筑大师贝聿铭说的:“真正的建筑,是时间的艺术。”这场转型马拉松跑了五年了,最后结果咋样,还得市场说了算!咱就等着看广田能不能成功逆袭吧!
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